Comment la métacommunication peut nous aider dans mon rôle d’agiliste.

La communication est la base des relations humaines. Si nous pouvions nous exprimer par la télépathie, il n’aurait plus aucun problème, car le message serait vrai et la réception parfaite. Malheureusement, nous ne sommes pas encore arrivés à ce niveau.

Dans la rencontre, nous allons apprendre ce qu’est la métacommunication et comment l’utiliser concrètement dans notre travail. Nous allons voir les 4 avantages de la métacommunication avec des explications pratiques. Avec de petits trucs simples, nous allons découvrir comment mieux communiquer et mieux comprendre les gens avec qui nous interagissons.

À propos du conférencier

Sébastien Cloutier | Coach Agile Coach certifiée en PNL (Certifié SAFe 5.0, SSM, ICP-AHR)

https://www.linkedin.com/in/sebastiencloutier

Sébastien Cloutier travaille depuis plus de 20 dans des firmes de conseil TI à différents rôles. Depuis les dernières années, il travaille comme coach agile chez différents clients. En plus de son travail comme coach agile, il est coach certifié en PNL, et en course à pied. Grâce à sa formation en PNL, il s’est découvert une passion dans le côté humain de l’agilité et aussi il aime travailler à sortir l’agilité des TI. Son mandat actuel lui permet de mettre en pratique les outils de la PNL dans le cadre de l’agilité.

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Extrême Agile : des lignes de codes aux lignes de presse

Comment développer, dans un contexte d’urgence, des solutions numériques ayant un impact massif sur la population et qui sont scrutées à la loupe par toute la communauté?

Comment innover les façons de faire et mettre en place une culture agile et de collaboration avec des équipes n’ayant jamais connu cela?

Quels éléments considérer lorsqu’on conçoit une application mobile qui sera installée sur plus de 2 millions de téléphones dès le lendemain de sa mise en ligne?

Comment garder une équipe mobilisée avec des requis qui évoluent aussi rapidement qu’un virus, dans un contexte où on doit consolider la science, la politique et la technologie?

Retour d’expérience sur l’aventure vécue au cours des deux dernières années passées à développer et à faire évoluer la plateforme de suivi épidémiologique pour la Santé publique au Québec, incluant les questionnaires électroniques envoyés directement aux citoyens, les applications VaxiCode, VaxiCode Vérif ainsi que les tableaux de bord avec des données en temps réel.

Anecdotes, défis rencontrés et leçons apprises seront au rendez-vous.

À propos de la conférencière

Tania Gobeil | Analyste d’affaires

https://www.linkedin.com/in/taniagobeil

Tania Gobeil est une analyste d’affaires qui navigue depuis plus de 20 ans dans l’univers du développement logiciel. Réalisant que l’humain est au cœur du succès de tout projet, elle développe une passion pour l’agilité et la transformation organisationnelle. Elle a cofondé Agile Sherbrooke en 2014 afin de faire la promotion des méthodologies et bonnes pratiques au sein de la communauté locale. Elle travaille actuellement chez Akinox, où elle contribue aux projets voués à l’avancement technologique en santé et à l’implantation d’une culture organisationnelle qui mise sur le potentiel de l’humain.

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Le savoir-faire et le savoir-être lorsqu’on fait partie d’une équipe agile!

Qui a dit que la carrière de Scrum Master était facile ?

Avez-vous déjà eu l’impression que l’agilité ne donnait pas les résultats attendus? Que l’approche semblait ajouter de la lourdeur à l’équipe?

L’un des principes qui sous-tend l’agilité est « people before process ». Il ne s’agit pas que d’une méthodologie; c’est l’art de cultiver la collaboration ainsi que les interactions entres les individus. Venez discuter avez nous sur différentes approches servant à développer le savoir-faire et le savoir-être agile.

C’est avec plaisir que nous vous attendons pour cette rencontre en présentiel!

À propos du conférencier

Eric Lachapelle | Directeur-expert et coach agile

https://www.linkedin.com/in/erlachapelle

Ancien développeur logiciel devenu Scrum Master, puis coach agile, Eric a eu l’occasion de travailler dans diverses équipes de développement. Grâce à l’expérience acquise à travers ses multiples mandats ainsi qu’à son intérêt grandissant pour l’amélioration des processus d’entreprise et humain, Eric est toujours à l’écoute afin de prendre part au processus d’amélioration continue au sein de son entreprise.

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DDD Et Agilité – Deux Inséparables Dans Les Problèmes Complexes

Joignez-vous à nous pour discuter de comment la modélisation d’un problème complexe selon des principes de « domain driven design » (DDD) nous permet de concevoir des systèmes répondant à l’évolution des besoins d’affaires. 

À propos du conférencier

Antoine Lefrançois, coach et formateur chez Elapse Technologies.

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Kanban, Ça Vous Dit Quelque Chose?

C’est un mot qu’on entend bien souvent en agilité, qui est utilisé à plusieurs sauces, mais qu’est-ce vraiment?

Le Kanban est un système d’amélioration qui vise a visualiser les problèmes d’un système.

Nous vous invitons afin de vous présenter les principes et pratiques de bases du Kanban et de concrétiser les apprentissages avec un atelier en équipes.

C’est une excellente opportunité d’ajouter un nouvel outil à vos connaissances en agilité.

Notre partenaire Sherweb nous recevra dans ses locaux pour l’évènement. Il fournira également un buffet froid et des breuvages aux participants. Réservez votre place que nous puissions connaitre la quantité de nourriture à prevoir.

À propos du conférencier

Christian Beaulieu est un coach agile à l’Université de Sherbrooke œuvrant tant dans des équipes Scrum que Kanban depuis plusieurs années

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C’est le temps de l’AGA!  Joignez le conseil d’administration et venez apporter votre contribution a l’Agilité dans la région!

C’est le temps de retrouver votre réseau en Agilité!  

Après plusieurs mois de pause, nous démarrons les activités pour 2021-2022 avec notre assemblée générale annuelle dans une formule informelle style 6 à 8 pour vous permettre de discuter de votre année et renouer avec les gens du réseau.  

Cet événement aura lieu le mercredi 24 novembre à 18 h.

L’adoption de méthodes agiles

Qui a dit que la carrière de Scrum Master était facile ?

Tous les jours, les Scrum Master font face à des défis qu’ils doivent surmonter afin de pouvoir agir en tant que leader inspirant pour leurs équipes. Saviez-vous qu’il est possible de développer des instincts qui vous permettront de garder le cap sur vos objectifs d’équipe et organisationnels tout en vous donnant les outils nécessaires pour bâtir des repères et des balises adéquates ?

Venez découvrir ce qui mène un Scrum Master à mieux maîtriser son environnement et à devenir un agent de changement efficace. Vous apprendrez, entre autres, à déchiffrer certains comportements qui affecteront votre prise de décision et qui aideront à stimuler l’auto-organisation de vos équipes à travers la compréhension de votre réalité quotidienne.

À propos des conférenciers

Paul Laberge | Directeur-expert et coach agile

https://www.linkedin.com/in/paullaberge

Évoluant dans le domaine de l’informatique depuis 1982, Paul Laberge a débuté le développement d’applications en 1994 à travers son entreprise de consultations. En 2003, il adopta le virage Agile à titre d’agent de changement dans des mandats de transition de Waterfall vers Scrum et, éventuellement, vers SAFe.

Eric Lachapelle | Conseiller principal et Scrum Master Senior

https://www.linkedin.com/in/erlachapelle

Gestionnaire de livraison et Scrum Master depuis 5 ans doublé d’un développeur logiciel pendant 6 ans, Eric a eu l’occasion de travailler dans diverses équipes de développement. Grâce à l’expérience acquise à travers ses multiples mandats ainsi qu’à son intérêt grandissant pour l’amélioration des processus d’entreprise et humain, Eric est toujours à l’écoute afin de prendre part au processus d’amélioration continue au sein de son entreprise.

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Voir la vidéocaptation de l’évènement

Un grand merci à Concept Ikigai Films pour la vidéocaptation de l’évènement.

L’adoption de méthodes agiles

L’adoption de méthodes agiles est indéniablement porteuse de changement. Or, consciemment ou inconsciemment, l’être humain a naturellement tendance à résister à ce dernier. Le changement implique une perte de repères, suivie d’une période chaotique menant jusqu’à la mise en place de nouveaux repères. Plus le changement est profond, plus la période de transformation peut s’avérer chaotique.

Voir l’Agilité comme un processus ou une méthodologie, sans considérer sa dimension culturelle (cf. Manifeste Agile), peut se révéler dangereux et provoquer l’échec de sa mise en œuvre en sein d’organisations dont la culture est trop éloignée de la philosophie Agile. C’est pour cette raison que réussir sa transformation Agile peut s’avérer un véritable défi.

À propos du conférencier

Benjamin Dour | coach agile et formateur

Coach depuis plus de 15 ans, Benjamin a eu l’occasion de travailler en France, en Belgique et au Canada dans des domaines variés, notamment les secteurs bancaire et industriel. Ses nombreuses expériences lui ont permis d’acquérir un solide bagage non seulement en Agilité, mais également en gestion et en leadership.

À travers ses différents mandats, il a développé la capacité d’intervenir aussi bien au niveau des équipes de production que de la haute direction. Son pragmatisme et sa gestion de la communication l’aident à mettre en place un accompagnement efficace et adapté, tant au niveau humain qu’au niveau des processus.

Son parcours Agile l’a amené à travailler en étroite collaboration avec plusieurs créateurs du Manifeste Agile. Son implication au sein de la communauté Agile et le partage de connaissances qui en découle soutiennent son évolution en tant que formateur et facilitateur.

Toujours en formation continue étant donné ses fonctions, il a récemment ajouté la facilitation graphique à sa boîte à outils. Pyxis Technologies s’appuie sur ses compétences pour faire gagner en maturité et en expérience ses collaborateurs.

https://www.linkedin.com/in/benjdour/

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L’autre projet : l’humain dans la transformation numérique

L’agilité a transformé le monde du développement de système permettant de livrer des applications de qualité, mais quand est-il de l’autre projet : celui de l’intégration de système, celui où l’humain est au cœur de la transformation numérique. En 2019, sur la base des audits réalisés dans 35 PME manufacturières québécoises, 43% avaient acheté un système pour partiellement l’implanter et 6% l’avaient acheté pour rien. J’aimerais vous présenter ce que nous faisons pour les accompagner notamment nos Masterminds.

À cette rencontre, j’aimerais inviter tous les membres de la communauté agile qui sont en contact avec le client à venir partager sur les problèmes qu’ils rencontrent et les critères qui sont au rendez-vous quand la relation est efficace. Mon intérêt, vous développer les meilleurs vis-à-vis. Finalement, votre travail, est-ce que le client l’exploite à son plein potentiel?

À propos du conférencier

Guillaume Marion a complété sa formation en gestion des systèmes d’information à l’université de Sherbrooke. Il a travaillé pendant 10 ans en intégration de système d’entreprise. Maintenant Coordonnateur du CEGEMI, il travaille sur l’adoption des technologies de l’information chez les manufacturiers. Il s’intéresse particulièrement à la maturité numérique des travailleurs et à la montée en compétence pour réaliser la transformation numérique.

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Atelier le Squad Health Check

Antoine vous invite à venir partager avec lui son expérience de l’utilisation d’un outil qui a été développé par Spotify Labs : Le Squad Health Check.

Bien plus qu’un modèle de maturité, il s’agit d’un outil de suivi d’équipe pour voir à la fois l’engagement de vos membres, susciter une discussion sur des sujets importants afin de faire avancer les choses et permettre aux membres de vos équipes de faire une rétrospective sur eux même. Antoine vous fera part de son expérience de l’utilisation de ces outils avec ses équipes Agiles.

Antoine est un Analyste d’Infrastructure qui œuvre dans le domaine des TI depuis plus de 13 ans à Sherbrooke. Passionné par les nouvelles technologies et le domaine de l’Agilité, son parcours de gestionnaire d’équipe tant du côté logiciel que matériel, en passant par le « devops, » lui donne une perspective bien personnelle face à l’Agilité.

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